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‘职场生涯’ 分类的存档

未来10年,50%的人将失业

2017年3月14日 职场生涯 没有评论 | 107 views

未来10年,50% 的人将要失业。这句话是李开复说的。

看奇葩大会,其中李开复的出场给我留下了非常深刻的印象。他介绍了人工智能的概念。

他说你们每天都在使用人工智能了,每一次搜素引擎的结果,都是人工智能推算出来的。它会根据你们的每一次点击,来决定下一次在你面前呈现的画面。

你们每一次的择偶,它会更知道你喜欢谁。媒婆都要失业了。这就是大数据和人工智能的力量。
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20个快速提高逆商的妙招

2017年1月8日 生活随笔, 职场生涯 没有评论 | 123 views

逆商AQ来自英文Adversity Quotient全称逆境商数,一般被译为挫折商或逆境商。是美国职业培训师保罗·斯托茨提出的概念。它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。

现代社会好像到哪都拿智商和情商说事,好像智商和情商都不高的人就没法混了。可是我们明明看到《血战钢锯岭》中的戴斯蒙德·道斯,《阿甘正传》里的阿甘,《穿普拉达的女王》中的安德莉亚·桑切丝都不是智商或情商很高的人,但是他们都活出了自己,获得让人倾佩,尊重。因为他们身上都有一个共同点,就是抗挫折能力很强,也就是逆商都很高。
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普通员工到部门经理,过渡期你需要学会哪些技能?

2016年1月2日 职场生涯 没有评论 | 69 views

美女Han(douban):掐指一算,自2014年1月升任部门经理至今已有一年多时间了,从最初的不知所措到至今的游刃有余,经历了九九八十一难才到达如今的状态,个中滋味,只有自己清楚。不想当将军的士兵不是好士兵,很多朋友辛苦付出努力工作,为的就是有天也能升个一职半位,有所提升。在此我和大家分享我的经验得失,供大家参考。
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花十分钟做计划,一天工作效率高

2014年11月20日 职场生涯 没有评论 | 484 views

安东尼·伯尔顿(Anthony Bourdain)是法式餐厅 Brasserie Les Halles 的传奇主厨,还是一位畅销书作家兼著名节目主持人。在他的厨房里工作,凡事都得守规矩,哪怕是烧开水也要注意“妥善准备”;对于一名干练的厨师而言,“万事俱备”乃是至关重要的。

法语“万事俱备”(mise-en-place, “meez”)是专业人士的说法,翻译过来就是“一切准备就绪”。放到实际操作中,要先研究菜谱、清点所要用到的工具和设备、把食材按照恰当的比例配好,然后再着手开始做菜。这是准备餐点的计划环节,在这个环节里,厨师要从整体上考虑自己想要达成的目标,制订出一套行动计划。

对于资深厨师来说,“妥善准备”不仅是传统惯例或者某种节约时间的手段,而且是一种心境。
“水平好一点的初级厨师都要遵守这条准则,”伯尔顿在他的成名作《厨房机密档案》(Kitchen Confidential)中写道,“身为厨师,你的厨房、厨房的状态和准备程度就是你自己神经系统的外延。……你的厨房万事俱备,宇宙便依序而行……”
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参加行业论坛的学习小结

2014年10月31日 职场生涯 没有评论 | 552 views

最近在京参加了今年的鼎翊保险论坛,在培训期间,聆听了各位财经名家和精英人士的分享,受益匪浅。以下为个各位老师的简要总结:

贾康老师(著名财经专家)在《税制改革趋势及研判未来发展方向》课程中,一是介绍了我国目前房地产税在一些地方的试点工作,以后未来将着重加强立法工作,通过税收的功能来平稳房地产市场和规范地方政府的公共服务功能。另谈到遗产税和官员财产公示制度在推进中所面临的困难,分析了该政策实行在中国和新加坡的现实差异。这些税收政策的不断完善将有利于改善社会形象和推动家庭财富管理在保险业,信托业进行良性互动。
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做一件事如何突破「擅长」达到「精通」

2014年7月5日 职场生涯 没有评论 | 552 views

在知乎看到的问题:
做一件事如何突破「擅长」达到「精通」?
题主发现很多事达到一定高度就很难再进步或者进步很小了,怎么样才能突破瓶颈?

我的回答:
首先,你要知道如何定义“精通”:精通指透彻理解,运用自如,并能融会贯通。精通是技能掌握的最高层级,其他三个层级分别是:了解、掌握、熟悉。关于这几个层级的区别,我在豆瓣日志《知识、技能的掌握程度和目标的订立》 里有简单的阐释。

回到题主的问题,要达到精通,前面有人给出的建议是“练习”,练习是对的,但是,肯定不能是机械的练习,而应该是不断练习、不断总结、不断改进,在练习的过程中,最好还要能够找到势均力敌或者稍高于自己的对手一起练,换言之,最好是和学霸对练而非学渣。
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心得:最重要的是让别人相信你能成事

2014年5月15日 职场生涯 没有评论 | 565 views

上上礼拜和中学同学久别重逢。同学上来开宗明义先问收入,得知他收入4倍于我时,马上开启了人生导师模式。我虽然觉得这犯的着吗?但是毕竟还是同学,况且只有我们俩,那洗耳恭听也行吧。于是坐在对面听他一会儿自省一会儿授课,我愿意相信对方是真诚的。

他讲了很多,有两条很触动我。一条关于心态,一条关于机会。
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Gary Yang:比喻的力量

2014年5月5日 职场生涯 没有评论 | 586 views

2004年初,公司要进行大幅调整。我所在的互联网部门原本是公司最主要的业务,是这家公司成立之初的基础业务。但是,经历了新千年伊始的网络泡沫破灭之后,行业环境发生了巨变,公司不得不做出选择:缩减在线业务,发展实体业务。这意味着几十人的互联网部门将面临大幅裁员。

我记得那是一个下午,公司的会议室坐不下那么多人,在附近图书馆借了大会议厅。CEO给我们开会,宣布公司的决定。CEO的发言大概有半个小时,我完整地听完了他的讲话,并确认没有漏下任何一句。我现在还记得他凝重的表情,但是他没有自怨自艾,言语中没有虚伪的推搪和狡辩,并提醒我们在困难中看到希望。旁边的同事早已表现出了不安的情绪,当他们知道要裁员,后面的话就几乎听不进去了。

那次裁员,远比我们想象的严峻。几十人的团队,就留下了包括我在内的4位同事。我也开始接手原来由策划和设计两个部门承担的事情。
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[分享]21世纪:自我管理的世纪

2014年4月9日 职场生涯 没有评论 | 501 views

德鲁克的书,总是让人爱不释手。其中,有两本最为突出,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。

在《卓有成效的管理者》,德鲁克告诉我们:老板和主管不是管理者的专利代名词,所有的知识工作者也是管理者。

在《21世纪的管理挑战》里,德鲁克发挥其招牌式的洞察力,洞悉了21世纪来自社会未来的趋势和机遇:
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